为促进公司业务合同立项及签订流程更合规、高效，大汇物联采购部对原有流程进行了优化并于1月30日，对全体员工开展了关于合同立项及签订流程优化的培训。

此次培训由采购部担任主讲，以“合同立项及签订流程图”为核心，结合合同立项资料，详细讲解了合同立项及签订流程的具体步骤和先后顺序，并对过程中的注意事项给出了重点提示。 培训，是促进各部门业务开展平稳运行的重要保障，也是员工“补短学新”的关键举措。大汇物联通过精心策划、实效实施，让员工有条不紊地应对流程优化变革，加强了业务交流和学习，进一步提升了工作效率。