浅谈如何加强小水电的运行管理
发布时间:2023-03-14浏览量:10755

摘 要:随着社会的不断发展和建设,小水电站取得了较快的发展,我国水利资源较为丰富,适宜于进行水小

电站的建设,特别是在一些远离电网的山区,小水电站的建设更是对我国电力系统起到一定的辅助作用。小

水电站的建设,不仅有效的解决了广大农村对电能的需求,同时也实现了对水资源的有效利用,有效的保证

了企业和居民生活的正常进行,所以加强小水电站的运行管理,使我国的电力资源得以进一步优化。文章从

小水电站建立健全技术组织管理制度入手,分别从管理制度的完善、维修检修管理、技术监督及设备评级,

职工整体素质提高及现代化管理手段的运用等诸多方面对加强小水电站的运行管理进行了具体的阐述。

 

关键词:小水电站;运行;管理

 

前言

 

小水电站作为当前我国电网的重要补充,在我国电力系统中占有非常重要的地位,由于小水电站工程规模较

小,所以具有建筑工期短、投资少、收效快的特点,所以在水力资源充足的地方建设小水电站,使水利资源

得到有效的利用,同时也满足了当地的用电需求。所以近年来我国的小水电站的在建规模和投产容量都呈不

断增长的势头。在这种情况下,加强小水电站运行管理,从而使其效益不断得以提高则成为当前急需解决的

重要问题。所以在当前的小水电站中不仅需要提高其自动化水平,同时还要运用科学的、现代化的管理思想

和方法来实现对小水电站的运行管理,从而提高其管理水平及工作效率,使小水电站得以健康持续的发展。

 

1 建立健全技术组织管理制度

 

1.1 建立三级技术管理工作网

 

在小水电站的运行管理工作中,需要建立三级管理工作网,即厂站、车间、班组。这样实行分级负责管理,

使其责任具体到每一个人。对于技术信息要建立收集、事故及故障分析、整理、反馈制度,同时组织相关人

1.1 建立三级技术管理工作网

 

在小水电站的运行管理工作中,需要建立三级管理工作网,即厂站、车间、班组。这样实行分级负责管理

使其责任具体到每一个人。对于技术信息要建立收集、事故及故障分析、整理、反馈制度,同时组织相关人

员定期开展技术经验交流及总结等活动,制订激励措施,鼓励专业技术人员进行技术攻关,从而实现技术上

的创新。

 

1.2 建立设备运行、维护、检修的统计分析制度

 

目前我国的小水电站无论其装机规模还是机组容量都较小,所以往往更注重于机组的生产运行情况,而对于

运行、检修及故障的统计分析工作则较为忽视,所以为了更好的提高机组的运行效率,提高机组的使用寿

命,则需要建立机组运行、维护和检修的统计分析制度,从而减少设备的损坏率,降低维修成本,达到增收

的目的。

 

1.3 建立自检和互检相结合的三级验收制度

 

小水电站设备在检修后,应由班组、车间及厂站三级进行自检和互检的验收制度,从而对其检修项目内容进

行记录,由检修人员和验收人员进行签名并同时提交设备的检修资源,并进行归档保存。

 

1.4 技术档案管理

 

对于一些原始的数据资料要由专业人员进行负责管理,保证其完整性和准确性,做好收集和整理的工作,有

时一些数据资料会散落在工作台面,车间和班组内,所以在注意收集起来,并将其分类归档。另外,还要将

文档查阅制度和管理文件包制度进行落实和贯彻。

1.5 规程编写

 

对于水轮机、电气设备、水工建筑物及水情水文运行等情况的规程需要由专业人员进行编写,对于进行自动

化改造后的小水电站,这种规程都需要及时进行修编,从而使其适应新设备的要求,同时在执行过程中,要

严格按照规程进行,定期对运行人员进行考核。

 

2 加强运行管理、完善管理制度

 

2.1 建立规章制度

 

根据国家的法律、法规和有关规程,结合本公司的实际制定安全生产管理奖惩制度、生产事故调查实施细

则、运行生产管理制度、厂(站)用电及通讯中断事故处理办法、反事故措施计划、工作票、操作票签发制

度和工作许可制度管理办法、各种事故应急预案、点检管理标准及制度,缺陷管理制度、检修管理制度等,

以适应生产经营管理的需要。在运行中严格执行两票,三制(操作票、工作票,交接班制、巡回检查制度和

设备缺陷管理制度),做好设备运行记录,改正不良的操作行为和习惯性违章行为等等。

 

2.2 优化调度提高效率

 

小水电站在运行中应正确处理发电用水与灌溉、防洪等的关系,实行优化调度:一是及时准确了解上游各水

文站的水文预报资料,并根据上游调节库容下泄流量对来水量进行分析,做好日(周、旬、月、年)水情、

负荷预测,确定运行方式;二是合理利用电站有效库容,尽可能提高上游水位运行;三是利用丰枯、峰谷电

价政策,尽量做到早晚高峰多发电,提高综合电价水平;四是机组的组合运行方式应按效率高、耗水低优先

的原则,保证机组在高效区运行,以获得最大的经济效益;五是配合调度部门做好经济运行方案,并要充分

利用水资源,最大限度地发挥电站发电效益。

2.3 抓安全促生产,安全生产以人为本

 

小水电站技术管理工作应始终把安全放在首位,应建立健全安全生产组织制度,采取一系列行之有效的措

施,强有力的制度,狠抓落实,用血的教训说明安全生产与每个职工切身利益密切相关,使职工增强执行规

程制度的自觉性。并对各类大小事故按照三不放过的原则认真开展事故调查分析,及时写出事故调查报告和

事故通报。

 

3 加强维护检修管理

 

维修检修管理工作作为小水电站管理工作中非常重要的一部分,在进行时需要做到以预防为主,在保证质量

和安全的前提下,尽量要维护检修时对设备性能进行改进,从而使设备的检修周期得延长,设备的工作效率

得以提高。同时要注重新技术和新工艺的应用,应用先进的检修方法,提高检修的质量,减少检修的成本。

另外,小水电站还在建立健全设备的缺陷管理制度,实行定期进行汇报并进行审查,使验收制度和缺陷汇报

制度得以彻底的落实,从而保证设备安全平稳的运行。

 

4 加强技术监督与设备评级

 

小水电站的技术监督是运用各种科学试验方法,对各种设备进行定期或不定期的检验和检测,了解掌握设备

的技术状况及在运用中的变化规律,保证设备有良好的技术状况,小水电站的技术监督包括仪表,绝缘,金

属、化学等十大监督,关键是对仪表、绝缘,金属三项的监督。但无论哪种监督都是为了保证小水电站内的

各种仪表、电气设备及金属部件等的性能稳定,保证计量的精确性、避免电气绝缘发生损坏,及时了解金属

部件的磨损情况等。

 

5 运用现代化管理手段

目前的小水电站中,已将各项新技术,如计算机技术、网络技术、自动化技术、智能化技术等在小水电站开

始进行应用,使小水电站传统的运行模式得以改变,实现了无人值班或是少人值班的模式,使其运行管理更

加的安全可靠,技术的先进性得以提升,达到了真正的减员增效 使小水电站的经济效益得以实现。

 

 

 

 

 

本文转自文秘帮,原网址
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